朱永贵到建筑公司金华区域项目召开推进会
来源:建筑公司 编辑:宋丹丹 发布时间:2020年04月23日

  4月21日,中国二十冶党委书记、董事长朱永贵到建筑公司金华区域项目召开推进会,会议由中国二十冶副总经理尹欣主持。

  朱永贵一行深入现场对金华EPC总承包御江陈府、紫桂院项目进行了检查指导,重点对现场安全生产、技术质量、文明施工、工期进度、农民工工资支付等方面进行了详细了解。

  会上,建筑公司金华分公司经理段艳慧从八个方面对金华区域项目总体运营情况做了详细的汇报。中国二十冶各部门对项目检查提出了意见和建议。尹欣从合同履约、工期费用索赔、设计优化、降低成本、重大危险源、安全标准化、农民工工资支付等七个方面提出要求。

  朱永贵听取汇报后,对建筑公司金华项目管控、二十冶品牌影响力、EPC管理经验、精细化效益、团队面貌等五个方面给予了充分肯定,金华分公司的项目管理水平代表建筑公司的实际管理水平。并对建筑公司在金华区域下一步工作提出五个发力:一是向市场营销发力。立足金华市场,向金华周边辐射,统筹布局,深耕细作,做有影响力、有品牌的项目;二是向EPC管理模式上发力。总结EPC工程管理经验,培养EPC工程管理优秀项目经理及管理人员,为公司后续EPC工程建设提供指导和借鉴;三是向“三全三创”上发力。要践行“三全三创”管理理念,以规范的标准要求现场管理达标,同时做到项目经理由施工型向经营型转变;四是向项目效益最大化上发力。要以项目管理为核心,项目管理要以项目经理为核心,以项目效益最大化为最高追求目标;五是向项目人才培养上发力。注重项目经理、技术、经营、市场营销人才培养。多开展体系、业务培训,调动每一位员工工作积极性,培养更多专业人才。

  建筑公司党委书记、总经理邢永谦代表建筑公司表态发言,朱永贵董事长此行为建筑公司全体员工鼓舞了士气,明确了前进方向,建筑公司全体员工必将不辱使命、不负信任、团结一致、战胜困难,坚定不移的完成集团下达的年度各项目标任务。

  中国二十冶财务资产部、经营管理部、项目监管部、安全环保部等部门负责人以及建筑公司副总经理吴勇、彭志祥、项目经理赵玺璐、金华项目班子成员等相关负责人参加会议。

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